为什么领导喜欢用小人，是领导糊涂还是眼瞎？:打小人

经常看到有人提问，“不管到哪个单位都有那么一两个小人”这些小人平时干不出啥正事，尽干些损人不利己的事，影响团队的和谐，弄得人人自危，工作效率都上不去打小人。对于这些小人，大家都看眼里，可领导却不让这些小人走，有的小人还会被领导提拔，是领导糊涂还是领导眼瞎？

领导喜欢用小人有这么几个原因：

师父微信:  sanqingge8

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1·、无法辨别真假

职场中，鱼龙混杂，，小人有人骂，那些干活做事的人同样有人骂，不管是做得好，还是做不好，做好了说你充能，做不好说你无能，彼此都在为了自己的利益骂来骂去，谁在人前不说人，谁在人后不说人，作为领导很难辨别谁说的是真话，谁的说假话，公说公有理，婆说婆有理，听到的，看到的，都不一定是真相，所以领导没必要看，看了也白看，没精力去分辨谁对谁错，对领导来说也就无所谓好人，还是小人了打小人。

2、领导小人来需要制衡

职场中，不管走得是功臣派路线，还是感情派路线，对于领导来说都不可能让一家独大，这时候小人的作用就体现出来了，领导需要小人去制衡下面这群人，小人平时遭人嫉恨，得罪的人多，群众基础差，他就不得不依附于领导，只要人不是铁板一块，领导的权力自然高枕无忧打小人。

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3、领导需要小人充当耳目

领导的精力有限，无法分出更多的精力去收集信息，可是对于一个组织的掌控信息的来源总是排在第一位的，而小人就很棒的充当了这个角色打小人。大家都有这个感觉，领导一不在单位，大家就欢呼雀跃，感觉放假了一样，工作懒散，迟到早退，如果有个小人在就能起到监督的作用，人人自危，害怕小人会给领导打小报告，不敢肆意妄为。

4、领导用小人来背锅

很多时候领导的利益并不等同于组织的利益，所以领导有很多事是想做而不能做的，这时候小人就起到了这个作用，做领导想做而不能做的事，不方便的事，说领导小说而不能说得话，就算最后真的引起了众怒，把小人丢出去就行了，把锅背了，大家都了发泄的对象也就不说什么了打小人。

所以说，为什么领导喜欢用小人，不是领导糊涂也不是眼瞎，是好人，是坏人，还是小人其实对领导来说不重要，好人是资源，坏人也是资源，只要能为领导所用，那就够了打小人。

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