对付爱向上司打小报告的同事，这样做，三招让你处理好人际关系:打小人

有范导语：

职场如战场，这是大家公认的打小人。那自然就少不了，似刀光剑影般的流言蜚语。那些爱在领导面前打小报告的“敌人”从来都不缺乏。在这个问题上，领导的立场很重要。

师父微信:  sanqingge8

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对付爱向上司打小报告的同事打小人，这样做，三招让你处理好人际关系

其实，领导对小报告的是非判定，看一眼就知道打小人。你想啊，能做到领导这个级别，什么事情没经过呀，他也是摸爬滚打的过来人，不会轻易去相信背后那些说别人坏话的下属，甚至会产生反感。

遇到被告状这样的事情，作为当事人都会心里不痛快那是一定的，可要想好怎样处理也是让人头疼的打小人。是以静制动先观察，还是主动澄清事实呢？这时，一定不要被愤怒情绪干扰，要冷静下来，分析一下原因。

先考虑同事为什么打小报告，反思自己是否真的存在问题，必须弄清楚才能去解决，不能盲目去应对，不然，你所采取的手段有可能达不到效果打小人。所以，出手之前先弄清楚同事为什么要对你打小报告？一般说来，被告状通常会有以下几种情况。

对付爱向上司打小报告的同事打小人，这样做，三招让你处理好人际关系

一：同事打打小人你小报告的原因无外乎三种

1、你和对方存在利益冲突，对他构成了威胁打小人。

职场其实就是个利益交换的场所，充满了火药味打小人。能背后打你小报告的人，和你之间一定有着利益上的冲突。例如，争夺某个都想得到的职位，或对某个项目的支配权。于是在争抢的关键时刻，去领导那里告状，无非就是想抹黑你，自己想占据上风。

如果是这种情况，他的目的不一定能得逞，领导还是要看他平时表现的打小人。这时，不要过多去考虑告状的事情，要思考怎样在接下来的竞争中占据主动，发挥优势，看业绩说话，这才是底气所在。有了这个，想要澄清问题那定是事半功倍的效果，也只有这样领导才愿意听你说话。

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2.打小人你的工作上确实存在问题

你的同事确实发现了你存在的问题，正好找到了机会去告状打小人。这个时候先不要和他去争，也不要忙于向领导解释，最要紧的是善后，赶快找出解决问题的办法，并把工作中存在的问题暴露给领导知情，甚至把遇到的难题向领导求取意见。这样他对问题的实质有了的了解，比光听打小报告要好得多。

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3.你可能在工作上打小人，得罪了对方

你的同事去领导那里告状，很可能就是你在某些问题上得罪了他，让他怀恨在心打小人。这个问题你通过回忆，还是能够排查出来的。找出原因目的就在于，你们的问题到底出在哪里，是工作上的分歧，还是其他的事情，做到心中有数才能有的放矢。

若是工作上的矛盾，你就要对当前的工作进行梳理，制定合理的解决方案，这才是反击最好的方式打小人。

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二：遇到同事告状这样的事打小人，该如何面对呢？

1、肯定要考虑你和领导之间的关系打小人。

大家都明白，不只是在职场上，所有地方都存在同一种现象，只要上司信任你，器重你，别人去打小报告，影响不了你什么打小人。哪怕你真的存在问题，领导也会避重就轻，轻描淡写就让它过去了。

若只是小事情，对方告了也是白告，领导是不会把这种事放在心上的，还可能会认为告状的人心里不平衡，或是嫉妒打小人。若领导听到问题比较严重，也许会找你了解情况，只要他认为无碍，你再说出解决办法，这事也就过去了。

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2、要认清告状人的本质打小人。

通过平时待人接物是可以大概判定一个人品质的打小人。若只是因工作分歧，去向领导打了小报告，而没有进行恶意攻击，也就没必要放在心上，找个合适的机会，还是化解矛盾为好。

若是目的不单纯，这样的人还是尽量避免接触打小人。我们常说害人之心不可有，可防人之心不可无，通过这件事，也会让自己警醒。

3、冷静应对，提升能力，让自己在公司有价值，有不可替代性打小人。

还是那句话：打铁还需自身硬打小人。只要你对公司有价值，领导是不会因为别人告状而疏远你的，谁能为公司创造利益，谁就有话语权。所以，工作业绩是根本保证，有了它就免除了好多后顾之忧。

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三：处于弱势时，还是要主动化解危机，求得和谐环境打小人。

如果自己工作上确有失误，那么，对于同事正当合理地投诉，就不要视为告状，而要敢于接受批评打小人。上面说到和领导关系亲近，这些问题都不是问题。要是自己和领导关系一般，或者还有点不和谐，如果是这样的话，那背后的小报告就很有可能起到消极作用，会让领导对你更加有看法，甚至会为难你。

在这种情况下，就要主动出击，去化解危机，不要相信清者自清的道理打小人。哪怕你不愿意解释，也要放下自尊，主动去和领导沟通.在竞争激烈的职场里，被领导边缘化是很不利的，清高只会让你举步维艰，完全没必要。现在要的是升职加薪，只有满足了这个，你才会真正有面子，有尊严。

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四：化解不了的矛盾打小人，可以公开化

职场里的有些矛盾，并不是说谁是小人的问题，有可能就是双方不了解，导致信任的缺失打小人。和同事之间如此，和领导之间也如此。在此种情况下，有些言语不当很容易产生隔阂和矛盾，遇到这种情况，要主动搞好关系，才是消除矛盾和分歧的最佳途径。

若是有人就是愿意做小人，那只能采取强硬的立场，让他觉得你不是软柿子打小人。退缩与无视只会让自己处境愈加不妙，而小人会得寸进尺。

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欺软怕硬是人的本性，在小人身上尤为明显，你不知道哪里不合他口味了，就跳出来中伤你，或者给领导写匿名信，打小报告之类的事打小人。这种情况就没必要顾忌面子，强势表达自己的不满，或者干脆给他找麻烦，把矛盾公开出来，让大家都知道怎回事，在他讨不到便宜的情况下，就会有所收敛自己的行为。

总之，职场上碰到背后做小动作的人，要根据不同的情况采取不同的方法打小人。平时在人事关系上，即不能耀武扬威，也不要低声下气，和同事相处，不卑不亢也许是最好的状态。

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