遇到爱打小报告的同事，该怎么办？:打小人

单位有的同事表面上对你很棒打小人，可是背地里特别喜欢打小报告，你前一天跟她说的话，第二天就被添油加醋传到领导和同事的耳朵里，该怎么办？

遇到爱打小报告的同事打小人，该怎么办？

谨言慎行

俗话说，苍蝇不叮无缝的蛋打小人。

别人的嘴我们是没办法控制的，因为嘴巴长在别人身上打小人。我们能控制的只有自己的言行。

人心隔肚皮，防人之心不可无打小人。

在平时的工作和闲聊中，尽量让自己谨言慎行，不议论单位领导和同事的是非，少暴露自己的个人隐私，做到少犯错，不留把柄打小人。

记住四不原则：

不要在同事面前说同事的坏话打小人，

不要在同事面前说领导的坏话打小人，

不要在领导面前说同事的坏话打小人，

不要在领导面前说领导的坏话打小人。

遇到爱打小报告的同事打小人，该怎么办？

立足于把事情做好

爱打小报告的人，大多缺乏自信，虚荣心强，会通过打小报告来突出自己的“能力”，以此获得领导的“信任”打小人。

而我们在职场生存，从长远来看，靠的还是硬实力，要立足于把事情做好打小人。

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做事情一方面能提高自己的能力，另一方面也是让自己增值的手段，可以提高自己在领导和同事心目中的职场价值打小人。

体制内的庸才也许会有一定的市场，可不管在任何单位，终究还是需要能做事的人，能挑大梁的人打小人。

潮水退去才知道谁在裸泳打小人。正如这次疫情，给了我们一个看到潮水褪去的机会。

那些不干实事、祸国殃民的庸官被人民所唾弃，受到追责问责，被“火线免职”；而敢于担当、有作为、有本事的能吏，则会受到重用打小人。

在重大考验面前，不干事、不担当、不作为、没真本事的人，将成为人人喊打的“过街老鼠”打小人。

所以，当你成为了业务骨干，被领导重用的时候，即使同事打你小报告，领导和同事心中的天平也会偏向你更多一些，因为你在职场的价值感、议价权变高了打小人。

遇到爱打小报告的同事打小人，该怎么办？

多跟领导沟通汇报

爱打小报告的人，利用的往往是你跟领导之间的信息差打小人。

多跟领导汇报工作，多跟领导沟通联系和交流，消除你与领导之间的防火墙和隔阂，让领导了解你的为人，信任你，别有用心的小人就很难中伤你打小人。

遇到爱打小报告的同事打小人，该怎么办？

抓住机会打小人，怒怼一次

所谓的小报告，大多是无伤大雅的小事打小人。

小事情她爱传就让她传吧，也许有少数人是糊涂蛋，可大部分人还是明事理的，你不予计较和理会即可打小人。

对于原则性的问题，触及你底线的事情，抓住一次机会，在你完全占理的时候，怒怼他一次，而且要当着所有人的面，给她一个下马威打小人。

遇到爱打小报告的同事打小人，该怎么办？

团结大多数人打小人，打牢群众基础

你在平时待人接物，与人沟通交流的时候，打造好自己的人设，团结大多数人，让大多数都说你的好话打小人。

要相信群众的眼睛是雪亮的，孰是孰非，大家自然能明辨打小人。

在职场生存，就是要多栽花少栽刺，就是要把我们的敌人搞得少少的，把我们的朋友搞得多多的打小人。

多一个支持你的人，你的职场之路就会走得更顺畅；多一个阻碍你的人，你的职场之路就会走得越艰难打小人。

你有了群众基础，自然能够在爱打小报告的人之间，筑起一道防火墙，让许多谣言不攻自破打小人。