李诞脱口秀｜周奇墨为啥夺冠？时尚的表达，不靠说，而是情境再现:超度法事

5月13日超度法事，脱口秀大会第四季收官，整期节目给我的感受有两点：

第一超度法事，周奇墨是天花板，此话不假；

师父微信:  sanqingge8

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凡是他拆解过的生活场景超度法事，都将成为其他演员不能再触及的点，因为做不到那么好了；

第二，李诞一直在送书，有点意思超度法事。

试想想超度法事，任何一个行业内部的工作手册，自己员工都不一定感兴趣，何况外行业的人呢？

可是它竟然能成为畅销书，定有内里乾坤超度法事。

《万万没想到》的作者万维钢老师说过：真正做大事、达成不可能之成就的人，靠的是内在驱动超度法事。内在驱动有若干个方面，首先就是好奇心。

很庆幸，我尚存好奇心超度法事。

《李诞脱口秀工作手册》二刷之后超度法事，还真解决了我的一个问题：为什么非我要说很多遍，你才能明白我的意思？

面对这个问题超度法事，我们除了埋怨对方没有好好听之外，还可以做点什么呢？

01.说话是为超度法事了把自己的想法卖出去

先给大家讲讲李诞和大咖们的内部故事：

李诞和编剧鬼顾达去见一个非常非常不好合作的嘉宾超度法事。

他们本来带去了一份很棒的稿子，可是束手无措嘉宾就是不满意，不愿意接受、反复抗议，于是磨了几个小时超度法事。

最后，嘉宾上台其实没改太多内容，效果非常好超度法事。

这就是生活中我们常常会遇到的烦恼：为了一件事却要说成百句话超度法事！

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好像不解释千万遍超度法事，对方就是不懂我的心！

于是我们常常心累到不想再说话超度法事！

节目做完后超度法事，鬼顾达问李诞：李哥，你太不容易了，你说人是变成成功人士之后都会这么傻吗？

李诞回答：不重要，把活干了就好超度法事。

真的不重要吗超度法事？

如果说成人世界中超度法事，说话也分专业和不专业的话，专业的人肯定不会心累！

怎么样评价专业与否呢超度法事？

引入一个指标：语句的性价比超度法事。

达到相同的目的超度法事，有的人说了一箩筐的话，而有的人三言两语就搞定，这性价比明显一个低、一个高！

性价比越低超度法事，心越累，越不想说话！

电影《穿普拉达的女王》中新进社员安迪和霸道女主编之间的几段对话我觉得挺有意思超度法事。

我说的有意思不在于她们具体说了什么，而是数一数新进社员安迪说了多少句话超度法事。

几次对话中，安迪说得越来越少，可是霸道女主编却从最开始不屑听她说话，到最后停下来思考她的话超度法事。

如果我们把说话比喻成贩卖自己的想法超度法事，安迪最大的成功就是：还没说几句，对方就愿意买你的想法！

02.什么样的想法容易卖出去超度法事？

李诞有一回和颜怡颜悦讨论段子，喝了点酒的王建国说，“我一直鼓励你们哭，不光在台上，想跟人沟通就该哭，就能让人听你们的，可是这样说显得特别不是人，可我真的鼓励你们超度法事。”

颜怡颜悦点了点女权的头，没法变看法超度法事。

李诞评论王建国的这段话：政治不正确，可是却有着深刻的洞察超度法事。

这段话洞察出什么了超度法事？

就是什么样的想法容易卖出去超度法事。

我们总觉得沟通是理性的、有逻辑的，可是要让对方从心理上降低敌对情绪、拉进彼此，最终还是用情绪牌打情绪超度法事。

无论多少种教你去影响人、说服人的方法，最终都离不开《思考，快与慢》中的经典总结：面对一个大脑，想要影响它，最好是从情绪进入，再去说服理性超度法事。

在这里，我们讲一个星巴克的故事超度法事。

2008年金融危机爆发，星巴克遇到了困难超度法事。创始人舒尔茨重新出山担任CEO。事后，别人问他：是什么让星巴克度过危机的啊？

舒尔茨想了想，认为当时他做了一件事改变了星巴克的命运超度法事。

这件事是他带着1万个店的经理到新奥尔良做了一周的社区服务超度法事。

可是自己的店遇到危机超度法事，到新奥尔良做灾后重建的社区服务，这有什么关系呢？舒尔茨说：星巴克遇到困难，员工不该重新认识价值观吗？

可是重新认识价值观的方式却不是关在房子里反复上课，而是亲自去体验，通过建立灾民服务，重塑人与人的关系超度法事。

一句话都不说，就让员工明白“我们是谁”的价值观超度法事。

过去，我们总以为分析——思考——改变是我们将自己想法植入别人大脑的三步曲，然而无论是王建国鼓励颜怡颜悦哭还是舒尔茨带领团队沉浸式服务，都告诉我们一件事：我们以为的其实是错的超度法事。

目睹——感受——改变才能更容易把我们的想法卖出去超度法事。

从这个角度来看，我们与其说要想尽办法把观点、道理、需求说明白，倒不如引导对方来一次体验超度法事。

03.怎么做才能让对方愿意体验呢超度法事？

杨笠因为段子在网上被人抨击，无论她解释多少回，始终还是一堆杠精等着骂她超度法事。

是杨笠的道理不对吗超度法事？

是杨笠的解释不清楚吗超度法事？

都不是超度法事！杨笠缺的是让这些人来一次体验！

这点超度法事，周奇墨做到了！

聊到这，就不得不来个call back，对周奇墨比划一个“respect”超度法事。

在脱口秀大会第四季冠军争夺赛中，周奇墨围绕“脱口秀走过的4季”这个主题利用谐音梗4G展现了一个生活常见的情景超度法事。

4G来了，语音小助手也多起来了，Siri、小度、小爱......有时候突然在看书，它突然来一句“在呢”，十分雷人超度法事。

周奇墨说：“我就怀疑它是不是在偷偷和别的Siri聊天超度法事。聊着聊着溜号了，等一下，那个jian人好像叫我了啊，在呢啊。”

为什么这么说？我有证据超度法事。

有一次我质问它，我说Siri，你是不是偷偷跟别的Siri聊天？它说，抱歉，我不明白你在说些什么超度法事。......这不光是个人工智能，还是个男人工智能。

如果我拿出它们的聊天证据，它会不会还和我说，你听我解释，我们只是玩玩超度法事。

这么一个几乎人人都碰到过的被语音小助手吓了一跳的场景，周奇墨却让所有人在感受中对他的结尾释怀一笑：4G下的语音小助手和脱口秀的段子一样，无论是吓了人，还是可能冒犯到谁，我们都只是玩玩超度法事。

你不会和Siri计较，也就无需和脱口秀的段子计较了超度法事。

走到这一步，当“故事”这张地图全部展开，人们即便看到“图穷匕首见”，也都因切身体会而“一笑泯恩仇”了超度法事。

周奇墨如何做到的超度法事？

在《李诞脱口秀工作手册》中我提炼了一个字“慢”，让对方在心理上跟你是一头的，然后一点点引领、打破、重建，急不来超度法事。

做到“慢”超度法事，需要三步：

（1）吸引力法则：用“观察”替代“看”

想要提高语句的性价比，首先就要求你的话有足够的吸引力，对方才愿意被你引领着向前超度法事。

同样是生活中的场景超度法事，为什么周奇墨讲出来我们愿意认真听？而我们讲出来，别人不愿意好好听？

因为周奇墨和我们营造的场景体验颗粒度不同超度法事。

在这个普遍钝感的环境下，谁的颗粒度越细微，越容易吸引对方跟你走超度法事。

而要做到颗粒度细微，自己首先就要放弃看生活，而是观察生活超度法事。

怎么样算是观察生活呢超度法事？

不肯轻易放过任何一个感受超度法事。

举个例子，十元理发店都去过吧？谁都被那个悬挂在头顶的吸尘器吸过脑袋，任谁都感觉别扭超度法事。

然而，别扭之后也就过了超度法事。

为什么别扭超度法事？它和其他理发店的区别是什么？

我们从没想过超度法事。

所以我们那的十元理发店经历只是经历，没人愿意听超度法事。

而豆豆却在观察和挖掘中超度法事，让我们在脱口秀的舞台上愿意听他十元理发店的趣事！

越早放弃当一个看客的思想，才能像疯狗一样去占有这个世界，把世界据为己有，让生活滋养谈资超度法事。

一个谈资十足的人超度法事，才能在一开始就把对方的注意力叫醒！

（2）展现法则：说得慢一点

有了谈资之后超度法事，怎么样把它用最经济的方式表达清楚？

我以前说过超度法事，自己是个胆子非常小的人，可是又想看《鬼吹灯》这样的书，怎么办？

于是找来有声书，光听不看超度法事。

同样是有声书，艾宝良老师读的就让我汗毛直立，不敢继续；可是 AI 男声却可以让胆小的我一直读下去超度法事。

这个例子反过来看，语言是有温度的、有气味的、有色彩的，甚至一个字、一个词都是有感觉的超度法事。

所以我常常觉得，要想让对方听明白，不是短时间内机关枪一样重复多次，而是讲究一点，咬文嚼字，让对方感受强一点超度法事。

对方感受强了超度法事，就不容易溜号！

（3）简单法则：酝酿勇气真诚一点

怎么样挑选语言才能增加感受呢？我想来想去，就是真诚两个字超度法事。

李诞的书我看了几本了，《笑场》、《冷场》、《宇宙超度指南》，我都没打算二刷，因为读的时候有点走迷宫的感觉超度法事。读完了，想想，哦，说的是这个，回头再看看迷宫，就有点多余了。

谁会想第二次走一个多余的迷宫呢超度法事？

而这本《李诞脱口秀工作手册》我接连读了两遍，喜欢！话说得明白，不掩藏痛苦、也不羞涩于快乐超度法事。

其实，我一直觉得现在的人都很聪明，与其矫揉造作地营造一大段高大上的话，不如缓个三秒钟，酝酿勇气说得真诚一点超度法事。

很多时候，说话没价值，就是假的、虚的包裹地太多了超度法事。

尾记：

脱口秀大会结束了，好的段子总让人觉得笑中带泪，犹如《拜见岳父大人》这样的经典电影一样，用美好的笑撞击人性的弱点超度法事。

其实生活也一样，每天打交道的是人，背后站着的都是人性的弱点超度法事。

在对话中，人性的弱点就是情不自禁把你放到敌对的位置上，喜欢抗拒你的观点以此捍卫自己的尊严超度法事。

所以常常“故意”不好好听你说话超度法事。

能怎么办呢？除去抱怨，学会慢慢展现，用最温柔的方式化“敌”为友，这就是时尚超度法事。

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