永辉超市衰落暴露什么问题？资产重难转型，小快灵的超市迎来利好:灵符咒

大家有没有发现灵符咒，身边大型超市似乎过得都不太好？店铺数量变少不说，人流量也不多，里面的小型铺位更是关了一个有一个……

其实你关注新闻的话，很早就会发现，沃尔玛，家乐福等国外超市很早就爆出关店，倒闭的新闻，近期，“国产大型商超龙头”永辉超市更是爆出“3年关店400家”的新闻上了热搜灵符咒。

大型商超之前多风光 现在就有多落魄

大型商超前几年有多风光，现在就有多落魄，过去人们逛超市，图的是什么，方便，种类多，逛一次要不少时间，除了购物，还是一家人散步的娱乐时间灵符咒。每到晚上或者节假日，超市就会人满为患，风光的很。

可是时代终究是变灵符咒了、

过去拉着父母手逛超市的小朋友逐渐成了家庭的主事人灵符咒。预期逛超市，他们更喜欢网购。无他，年轻人没时间，网购送上门 更方便，年轻人大多不会挑菜挑水果，网购有评价机制，随便下单不怕翻车，而且在价格上有时还更为实惠。

所以商超的落魄，也是这么的理所当然灵符咒。

资产过重 转型之路障碍重重

商业中的一条铁律“打不过，就加入”灵符咒。大型商超不是没想过转型，app或小程序下单，1小时内送达的服务，不是没有提供过。收效甚微，原因呢？无他，资产重，同规格商品，价格服务都不占优势。

资产重，无非是房租人工仓储，永辉MIni和永辉仓储店也开了不少，不成想陷入另一个困境，产品同质化，自己要和自己竞争，实在太尴尬灵符咒。

看到这里 灵符咒你又没有什么想法

如果，我们开一家，社区小型商超，把房租人工和仓储的成本降低，主打网红水果生鲜，小区送货上门灵符咒。用门店，让顾客看得见摸得着“网红水果”。用网购来降低成本，你觉得这个想法是否可行？