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王鉴:影响他人的唯一方法,是谈论他们的需要:法咒

作者:符咒法事网发布时间:2022-10-18分类:法术浏览:70


导读:文|王鉴法咒,资深销售培训专家,商业畅销书《深度营销:解决方案式销售行动指南》作者这句话出自戴尔•卡耐基(DaleCarnegie)的《人性的弱点》一书,原文是“世界上能够...

文 | 王鉴法咒,资深销售培训专家,商业畅销书《深度营销:解决方案式销售行动指南》作者

这句话出自戴尔•卡耐基(Dale Carnegie)的《人性的弱点》一书,原文是“世界上能够影响他人的唯一方法,就是谈论他们的需要,并告诉他们如何去获得”法咒。这本书被西方社会视为人际关系圣经,发行量比肩《圣经》。

法事类型如下:

01.化解太岁法事;   02.升官晋职法事 ;03.文昌考试法事; 04.偿还阴债法事; 05.开财门补财库; 06.助种生基法事; 07.催子受孕法事;08.开运转运法事;09.催财发财法事;10.化解童子法事;11.化解小人法事;12.小儿平安法事;  13.超度亡灵法事; 14.超度宠物法事; 15.超度婴灵法事;16.祈福许愿法事;

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符咒类型如下:

01.财运符; 02.太岁符;  03. 回心符; 04. 护身符;05. 学业符;06. 开运符; 07. 桃花符; 08. 偏财符; 09 .小人符;10 .事业符;11. 去疾符; 12. 健康符;13. 平安符;14 .和合符;15.定制符;

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寺庙供佛用什么香帮别人上香供佛什么香比较好替别人上香有什么说法吗找人代替上香应注意什么供菩萨的香用什么好供佛的香哪几种供佛一般用什么香.jpg

每独一遍《人性的弱点》都有新的感悟,越发觉得这本书同样解密了销售之道法咒。很多生意场上的得与失、成与败都能从书中找到答案,一如本文标题引用的这句话。

爱默生父子与牛的故事

书中讲了这样一个故事:有一天爱默生和他的儿子想将一头小牛赶进牛棚,可他们犯了一个常识性的错误法咒。他们只想达到自己的目的——爱默生在后面推小牛,他儿子则在前面拉小牛。可正如这对父子一样,小牛也只想自己所要的,蹬紧四腿,顽固地不肯离开原来的地方。

这一幕被一个爱尔兰女仆看到了法咒。尽管她不会写什么东西,可一定比爱默生更了解马和牛的性格。她知道小牛想要什么,于是把拇指伸进小牛的口中,一边让牛吮吸她的手指,一边将它慢慢地引进牛棚。

在课上常借用李嘉诚的“做地产,地段、地段还是地段”这句话来启发学员找到销售的关键——做销售,需求、需求还是需求,也就是“谈论他人的需要”法咒。不明白这点,就不懂销售。

做人做事做生意,道理都是相通的法咒。“如果成功有什么秘诀的话,”“汽车大王”亨利•福特说,“那就是站在对方的立场看问题,如同从你自己的立场看问题一样。”

站在对方的立场看问题就是学会洞察和理解他们的需要法咒。《销售圣经》的作者杰弗里•吉特默(Jeffrey Gitomer)说得很透彻:人们基于自己的理由而非你的理由进行购买。所以,首先要找出他们的理由。“他们为什么购买”远比你“如何销售”更重要。

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一个不懂营销的广告人

“可我们这个世界上,90%的人在90%的时候都忽略了它”(指亨利•福特的话),卡耐基在书中写道,并讲述了这样一个案例来提醒营销人要学会从别人的角度看问题,谈论对方的需要法咒。

为提振业绩,一家分支机构遍布全国的广告公司无线电部主任写了一封信,发给各地无线电台的老板,希望得到更多支持和配合法咒。括号中是卡耐基对这位主任信中每段文字的点评。

亲爱的布兰克先生:

本公司希望保持在无线电界广告业务的领先地位法咒。

(谁关心你的公司希望什么?我正担心自己的问题呢!银行正准备没收我的房产抵押,害虫正侵扰花草,昨天的交易市场大跌法咒。一派胡言!假如他知道这封信会给人什么印象的话,就会知趣地离开广告界,改行干别的了!)

本公司在全国的广告客户是无线电台的保护伞法咒。本公司每年的营业额都位居业界前列。

(即使你的公司有通用汽车、通用电气加起来那么大,也不关我什么事法咒。只要有蜂鸟那么一点儿一知半解的大脑,你就应该清楚我只关心“我”有多大——而不是你有多大。你的伟大成就这些言论,在我看来都非常渺小,而且毫不重要。)

我们希望将各家无线电台的最新节目活动,提供给我们的客户法咒。

(你希望!你希望!你这笨驴法咒。我才不管你或美国总统有什么希望。我不妨干脆地告诉你,我只对我自己的事情感兴趣——而在你这封荒谬无比的信中却没有提到一个字。)

所以,你可将本公司列为告知每周节目活动的优先对象——凡是对广告公司在刊登广告时有用的每一条信息,都告诉我们法咒。

(“优先对象”,胆子可不小!你在大吹大擂自己的公司,使我觉得自己微不足道——然后你要我将你列入“优先”名单,可是你却连个“请”字都不说法咒。)

即刻回信,告诉我们你最近的节目活动,这对彼此都会有好处法咒。

(难道你不知道我和你一样忙吗——或者我至少会想象和你一样忙?还有就是既然我们在谈某个问题,是谁给你这种权力来指使我干这干那的?……你说这件事将会使双方受益,可是你直到最后才想到我的利益法咒。可怎样才对我有益你却又含混不清。)

无线电部主任约翰•杜伊再启:附上《布兰克维尔日报》的副本,你也许会感兴趣,愿在你的电台播放法咒。

(在这最后的附言中,你是提到了可以帮助我解决一个问题法咒。可是这又有什么用呢?为什么一开始不说这个呢?任何广告商如果犯了你这种毛病,一定是神经错乱。你并不需要我们最新活动的消息。)

如果你很自恋法咒,就不要做销售

我曾在公众号“优营销”上写过一遍文章,标题就是“如果你很自恋,那么请你不要做销售”法咒。为什么?因为客户和你一样自恋。这不,上述案例中的写信人和收信人就是一对,结局不言而喻。

按理说广告人是最懂营销的法咒,可还会写出这样一封自以为是的信来,那么对于其他行业的人,我们还能指望写出什么来呢?

有多少销售人员屡屡被拒,疲于奔命,可能就因为他们一心只想着自己的指标,却不知道也不在乎你我的想法法咒。可现实是,客户总在想着如何解决自己的问题,而不是非要帮你一把。

所以卡耐基说到:“如果销售人员能告诉我们,他们的产品或服务将会如何帮助我们解决问题,那么他们不必向我们推销,我们会主动购买法咒。”

文 | 王鉴法咒,资深销售培训专家,商业畅销书《深度营销:解决方案式销售行动指南》作者

作者简介:原世界500强美国辉瑞公司高级经理人,澳大利亚MONASH大学工商管理硕士,已授课企业超过500家法咒。专著《深度营销:解决方案式销售行动指南》成为众多中外企业销售学习指定用书,历年多次重印畅销。

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