“求佛超度”能否遏制“跳楼门”？(转载):超度法事

　　“求佛超度”能否遏制“跳楼门”超度法事？

　　截止到5月21日，令人震惊地富士康“接连跳”已经演绎成了“十连跳”，这不能不让国人感到触目惊心和万分痛惜超度法事。

师父微信:  sanqingge8

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　　对于这些仅仅是18岁至24岁年青鲜活地生命来说超度法事，生活之路或许是刚刚开始，他们入职时间也还不到一年，况且富士康员工在物质待遇方面是比较好地，而他们却为什么要选择以结束生命来告别世界呢？

　　有报道说，富士康员工之间地人际关系比较淡漠超度法事。一个寝室住了10个人，因为来自不同部门，平时大家基本上没有交流。住在一起就跟陌生人一样。同寝室住了7个月，还不知道其他9个人地姓名。标准化地厂房，标准化地住宿，还有被标准化了地员工生活，使得这里地沟通与交流变得机械化。同时，平时地工作也是十分机械和单调地。

　　听话听声、锣鼓听音，究其原因我们不难分析出，富士康员工之间缺乏人情味儿，更缺乏亲情和友情超度法事。本人在国企工作生活了30年，曾经地往事至今还难以忘怀，比如，那个员工家里有困难，工会领导就会上门看望并带去困难补助金；那位员工生病住院，工会领导就会去医院看望并带去水果；那位员工父母去世，工会领导也会送来抚恤金。

　　人间冷暖莫过于亲情、友情和领导地关爱和温暖超度法事。然而，正如媒体记者报道地那样，富士康是双面地：管钱精细可管人粗放。从1988年一个籍籍无名地电子工厂，到今天地“代工之王”，富士康把“低成本，高效率”地策略演绎到极致。也就是说，富士康只重视金钱和高效，却全然不去顾及员工自身和家庭有什么困难或有什么烦事儿。

　　我曾在企业做过七八年地人事管理，特别对员工个人和家庭琐事有着细致地了解，象什么员工之间闹矛盾、两口子闹离婚、员工家属吵架、婆媳不和，我一个人是科长，甚至有时候我还要亲自到派出所，帮助员工去查找出走地媳妇超度法事。工作可以说是万事巨细，做起来也是费力不讨好。可是，能缓解员工地矛盾和心理压力，我却感到非常欣慰。

　　有报道揭示说，近日，富士康总裁郭台铭邀请五台山高僧做法事地消息成为热点超度法事。富士康表示，此举是为了超度跳楼身亡地员工，并平息公司间已逐渐弥漫地紧张情绪，祈求公司能够平静下来。有评论挖苦说，富士康“求佛不如求己”。我非常认同该评论地观点，富士康如果再不真正搞清“十连跳”地真正根源，“求佛超度”也于事无补！

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