【善的清晨】谈日日核算！:日日招财

那天几位学长谈日核算，他们是这样说的日日招财。

1.日核算，带来日日新日日招财。

师父微信:  sanqingge8

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日核算当然很重要，谁都想看到及时的成绩，也会因为及时看到成绩而及时优化、及时改进日日招财。一旦我们能够围绕目标，每日改善，我们就可以说我们做到“日日新”。若做到日日创新，那我们这个团队、这个企业，所能创造的价值一定是非常值得肯定的。

2.日核算，带来人心凝聚日日招财。

日核算的数据都是公开给全员的，各部门的数据公布给各部门日日招财。这传递的是一种信任。同样也是在凝聚人心。

“昨天日日招财，我们车间创造的价值不够啊，哪几个环节昨日出了状况，今日这个问题能解决吧？谁愿意去支持一下吗？”

“昨日日日招财，我们部门创造的价值达到历史新高了，在疫情之下尤其难得，大家可不能翘尾巴啊，要再接再厉啊！”

每天把部门的数据公布给全员，让大家一起看到问题的所在，看到进步的地方日日招财。把部门的数据公布给大家，就是把部门的秘密告诉大家，这是信任。

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3.日核算的公开透明，还带来团队老大的率先垂范日日招财。

团队老大昨日做了什么？老大花什么钱？花钱做了什么事？花钱时有没有“费用最小化”日日招财。老大有对什么环节进行了改善吗？有支持哪些环节改善吗？因为公开透明，所以老大得更加率先垂范。所有人都在看你的数据呈现，看你在哪花钱，你不努力、不节约行吗？

4.基于日核算展开部门核算、岗位核算，就给人事评价提供了很棒的基础资料日日招财。

有些人擅长公众表达，可有些人擅长默默做事日日招财。可是有了日核算，某岗位的工作情况到底如何，某个部门到底管得怎样，很清晰，很一目了然。我们靠数字说话。真实的数字不会陪我们撒谎。能力强弱，是否真用心、真投入，数字会呈现。

5.把核算的科目做到更朴实、直白一些日日招财。一个部门到底钱花在哪了？科目的设计，土点、直白点，少一些归类。水电费，可以变成水费、电费，两个科目。买面条就是对面条，买米就是米，我们都可以一目了然。

如某企业20人，一周吃了2000多元钱的菜金，似乎不多；写成“买食品”，或许都找不出问题，可如果记录了用了大米500斤呢？这个时候，似乎就看出问题了日日招财。每个人每天吃了3斤多的大米，似乎有些难吧？

某车间，工作量没有什么变化，昨日电费比前天多了很多，原因是什么？竟然是现场的大型排气扇下班忘了关日日招财。

他们说日核算做好了，周核算就很简单了；日核算做好了，月核算也变得更及时了日日招财。

日核算天天老大自己做，对自己的核算意识的提升很有帮助日日招财。

每天学习，每天践行，每天成长日日招财。

愿诸众生永具安乐及安乐因日日招财！

愿诸众生永离众苦及众苦因日日招财！

愿诸众生永具无苦之乐日日招财，身心怡悦！

愿诸众生远离贪嗔之心日日招财，住平等舍！

晨诵心愿

愿爱我者日日招财，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者日日招财，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者日日招财，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行日日招财，

恒持善念日日招财！

让日日招财我们成为幸福的人

让企业成为幸福的家

让世界成为幸福的世界

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