为什么有的领导喜欢重用小人？小人得志，受益者未必是小人:打小人

好友小燕前两天对我说，她们公司领导最近做了一件事情，让很多员工都无法接受，那便是提拔了一个小人同事做管理层打小人。

此同事经常在工作中打别人小报告，擅长拍马屁，在工作中得罪的人也不少，他们搞不懂领导为何要提拔这样的人做管理人员打小人。

师父微信:  sanqingge8

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为什么有的领导喜欢重用小人？小人得志打小人，受益者未必是小人

其实，对于领导来讲，小人得志有时候受益的未必就是小人，最终受益者大多都是领导打小人。为什么有的领导喜欢重用小人？通常会有以下原因：

一、为了讨好领导打小人，他们会言听计从

如果你留心就会发现职场中这样一个现象，那些所谓的小人同事，大多都有一个同共点，为了讨好领导，他们会言听计从打小人。

领导喜欢什么样类型的员工？其中之一，也就是对自己言听计从，无条件支持自己的员工打小人。小人恰恰就能很棒地做到这一点，他们不会公然挑衅领导，会对领导下达的指令言听计从，同那些有能力有本事喜欢找理由找借口的同事相比，领导更喜欢哪类型员工？答案显而易见。

因此，小人能做的，有时候所谓的正派员工未必就能够做，看事物不要只看表面，谁对领导更有益，自然领导就会提拔谁打小人。

为什么有的领导喜欢重用小人？小人得志打小人，受益者未必是小人

二、可以充当领导的耳目打小人，把员工动态及时反馈给领导

大多数朋友在职场中都非常讨厌喜欢打小报告的人，并将这类人称之为小人打小人。

这类型小人，在同事看来非常厌恶，可领导却并不厌恶，甚至会培养这类型员工打小人。身为管理者，如果没有自己的眼线，很多事情可能都会被蒙在鼓里，所谓打小报告的小人恰恰能够充当这个角色，及时向领导反应员工的动态，能让领导更好地掌握员工的动向，一旦员工想要做出对自己不利的事情，一定会在第一时间受到相应的挑战。

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混迹职场多年，我就没有见过不培养眼线的领导，在我的印象中，几乎所有中层管理者以上的级别的人，包含中层管理都会培养自己的眼线，这样更有利于工作开展，能方便自己及时掌握员工的动态打小人。

也就是说，你所谓的喜欢打小报告的小人，只不过是领导有意安插的眼线而已，至始至终，所谓的小人站的队都是领导一方打小人。

为什么有的领导喜欢重用小人？小人得志打小人，受益者未必是小人

三、擅长拍马屁打小人，很会搞好关系，深得领导的欢心

小人都有一个特长，擅长拍马屁，深得领导的关心打小人。

事实上，拍马屁也是一门艺术，对于很多人来说，他们都喜欢褒奖自己的话，可真正的拍马技术是拍马不惊马，很多所谓的小人之所以能和领导关系相处得非常好，是因为能够恰到好处的掌握拍马的尺度，从而更好地获得领导的好感打小人。

为什么有的领导喜欢重用小人？小人得志打小人，受益者未必是小人

四、会配合领导演戏

会配合领导演戏的人，大多都是懂规矩的小人，他们知道领导何时需要自己去充当反派角色，并且会将这个反派角色扮演到底打小人。

举一个简单的例子，有的同事在犯错之后，领导可能不会直接点名点姓指出来，因为害怕对方反驳自己或者对方自尊心受损，这时候领导就需要一个反派角色，并且这个角色不会反驳自己，会心甘情愿被自己骂，从而达到警示其他同事的作用打小人。

看似小人吃亏，实际上他和领导心知肚明，只不过是配合演戏而已打小人。所谓的小人得志，实际未必是小人，往往真正的受益者恰恰是领导，只不过很多人不懂得其中的奥妙而已。

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