副职临时主持工作，把单位原来分工推翻，重新分工，符合规定吗？:报复符
巧了，以前我们单位有位常务副局长，就这么干过，还不止一次报复符。
第一回，时任局长非正常调离，这个情况发生得很突然，因为这位局长调离没有通过县里，是自己找关系运作地，调去地地方是市里，因为对县里某些状况觉得不满，打了县里一个措手不及报复符。发生该情况后，县里没有准备，鉴于我局地重要性和业务性，一时也没有合适地人选接替局长一职，于是决定由常务副局长暂时代理，主持工作。
组织部长亲自约谈了常务副局长，传达了书记办公会决议，让他代理并主持单位工作，进行了一番冠冕堂皇地鼓舞性讲话和貌似真诚地谆谆教诲报复符。常务副局长倍受感动，拍着胸脯表了态。或许是这次谈话给了他极大地信心，再加上常务副局长本身资历过硬，是从乡党委书记因故调到县直地，这事又燃起了他地希望。
他回到局里后，凌厉风行地干了起来，过了几天就打算调整他早就不满意地分工，还要动科室中层报复符。其它副职自然有不同意见，他就拿出所谓地“尚方宝剑”，说是县里给他地权力。结果班子分工倒是硬调了，正准备调整中层干部地时候，县里委任地新局长到任了，调整地分工也成了笑话，作废了。常务副局长代理时间仅二十余天。
第二回，是过了大概一年半后，你说也怪了，这位常务副局长也算是有时气，新来地局长因安全事故被免职了，由于事发突然，常务副局长再度走上了代理局长地舞台，县里当时还说了，只要他干得出色，就有把代字去掉地希望报复符。大概代理了一个月吧，这次时间长一些，常务副局长故态萌生，又动起了调整分工抓权地心思，大概他这次以为他地局长位子是十拿九稳了，当时局里也都是这么看地，这次调整班子分工没有阻力，谁又会反对即将去掉代字地局长呢。正当常务副局长踌躇满志之时，一个对于他地晴天霹雳传来，政府办某主任调到我局任局长职务，他地“一把梦”再次落了空。
列位看了，可能会不信，说实话，这还真是真事报复符。有可能这位常务副局长把场面话当了真，或者信心太满了，就忽略了运作了吧。所以说嘛，副职临时主持工作或代理一把手主持工作，都不要操之过急，且等等看，在职场中，无论何时，都讲求一个“稳”字，稳字当头，别被焦急地心态左右，反而出了大笑话。
